... att en viktig regel är att tänka, säga och göra samma sak.

Fundera på det ett tag. Hur ofta har man inte agerat fel enligt ovan devis? Lyckas man med att uppfylla devisen blir man autentisk i sitt ledarskap. Är man autentisk i sitt ledarskap trivs man bra med sig själv.

Framgången för att utöva ett lyckat ledarskap är förmågan att i sina handlingar:
- vara en förebild
- visa en personlig omtanke
- vara inspirerande och motiverande

Om man utgår från de 3 grundstenarna kan man vara då och då kontrollerande, forcerad etc. Om man balanserar det med de 3 grundstenarna.

Fundera på det här en gång:
Tänk på en riktigt bra chef. Förklara för er själva varför den chefen var bra. Jag tror ingen kommer tänka på en alltför kontrollerande chef som inte var så bra på omtanke.

Gerry är professor i psykologi och föreläste för oss på internat 9 inom ramen för Rektorsprogrammet ( delkurs 3/ Skolledarskap ). Han jobbar på Institutionen för ledarskap på Försvarshögskolan.